書籍_s18120305画像 よくわかる社会福祉の「経営」
・やわらかアカデミズム〈わかる〉シリーズ
編著: 小松理佐子
価格: 2,592円
発売日: 2018年12月30日
内容:
  近年、組織だけでなく「地域」も福祉サービスの提供主体と捉える傾向が強まりつつある。

  この点を踏まえ、社会福祉における「経営」を、個人・家族のニーズに応えるために様々な資源を動員して新たな福祉サービスを創造する事と定義した上で、小地域・自治体・国などのあらゆるレベルで「経営」が求められている現状と、「経営」の手法を解説。ビジネスの手法に基づくヒト・モノ・カネのマネジメントの実際をわかりやすく提示した一冊。

[ここがポイント]

◎ 社会福祉法人等の組織だけでなく、「地域」も福祉サービス提供の主体と捉えられるようになった要因を解説。

◎ 利用者のニーズを起点とした福祉サービス創出のためのマネジメントの手法を解説。
目次:
はじめに

 第1部 社会福祉の「経営」へのアプローチ

機ー匆駟〇磴痢峽弍帖廚陵弖
 1 使命(ミッション)
 2 原理・原則
 3 枠組み
 4 構成要素
 5 ニーズ
 6 役割転換
 7 財  源
 8 地域福祉の財源

供ー匆駟〇磴痢峽弍帖廚隆霑値論
 1 「経営」の特徴と目的 社会的な問題の解決
 2 公共性
 3 ファンドレイジング
 4 公私関係
 5 準市場
 6 サードセクター
 7 ソーシャルビジネス
 8 社会的企業
 9 ガバナンス
 10 参  加

 第2部 社会福祉組織の「経営」

掘〜反シ弍弔隆霑鍛亮
 1 組織倫理
 2 意思決定
 3 経営戦略
 4 チームマネジメント
 5 キャリアマネジメント
 6 会  計
 7 情報管理

検\度に基づく施設の「経営」
 1 措置施設の「経営」
 2 介護報酬による施設の「経営」
 3 自立支援給付による施設の「経営」
 4 コンサルテーション

后(〇秧雄爐陵楡と育成
 1 福祉人材の養成
 2 福祉人材の確保
 3 OJT
 4 Off-JT
 5 スーパービジョン

此.繊璽爛泪優献瓮鵐
 1 福祉施設のチームマネジメント
 2 職員会議
 3 業務計画・業務改善
 4 ケース会議(ケースカンファレンス)
 5 記録と業務の「見える化」
 6 リスクマネジメント

察]働環境の整備
 1 職員管理
 2 育児休業・介護休業
 3 メンタルヘルス
 4 キャリアパス
 5 職能団体

次(〇礇機璽咼垢亮舛隆浜
 1 サービスの質の評価
 2 サービス評価システム
 3 監  査
 4 苦情処理
 5 情報公開

 第3部 福祉サービスの提供主体
宗(〇礇機璽咼垢猟鷆〜反イ侶疎
 1 公益法人
 2 社会福祉法人
 3 特定非営利活動法人
 4 医療法人
 5 協同組合
 6 株式会社
 7 国・地方公共団体

勝ー匆駟〇稻/
 1 組  織
 2 財  源
 3 会  計
 4 社会福祉事業
 5 公益事業
 6 社会福祉法人のあゆみ

Ⅺ 特定非営利活動法人
 1 組  織
 2 財  源
 3 会  計
 4 福祉サービスの提供

将供^緡屠/
 1 組  織
 2 財  源
 3 会  計
 4 福祉施設の「経営」

 第4部 地域が担う社会福祉の「経営」

将掘|楼菠餝膸抉腑轡好謄
 1 ニーズキャッチとシステム形成
 2 システムと圏域〇堋村
 3 システムと圏域日常生活圏域
 4 ニーズとサービスの調整
 5 資源開発
 6 市町村の役割
 7 国と都道府県の役割

将検‐譴離泪優献瓮鵐
 1 地域のマネジメントと福祉専門職
 2 介護保険事業運営協議会
 3 障害者総合支援法に基づく協議会
 4 要保護児童対策地域協議会

将后〕用者支援システム
 1 福祉サービス利用制度
 2 ニーズキャッチシステム
 3 情報提供システム
 4 利用支援システム
 5 権利擁護システム

将此|楼菠餝膸抉腓鮹瓦専門職
 1 ジェネラリスト・ソーシャルワーカー
 2 ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術.優奪肇錙璽ング
 3 ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術▲泪優献瓮鵐
 4 ジェネラリスト・ソーシャルワーカーの技術プランニング

 第5部 新しい福祉サービスの創出

将察〜反ゲ修諒法
 1 コラボレーション型
 2 ネットワーク型
 3 「当事者」参画型
 4 地域の協働運営
 5 町内会・自治会
 6 大学との連携
 7 中間支援組織

将次ー匆駟〇磴痢峽弍帖廚亮衙
 1 「見せる化」
 2 つながる
 3 プランニング
 4 ネゴシエーション

将宗〆癲 仝
 1 ソーシャルファンド・市民ファンド等
 2 市場の活用
 3 共同募金改革

索  引

買い物かごの中身
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